Le nostre aree di intervento
- Staff meeting e incontri 1:1 Il sistema che usiamo per gestire l’azienda con metodo: poche ore a settimana, decisioni tracciate, meno urgenza.
- Un processo replicabile Trasformiamo la vendita affidata al fiuto del titolare in un processo che il team può eseguire anche senza di lui.
- Controllo dei costi ed EBITDA Lavoriamo sul controllo dei costi come leva più rapida per aumentare i margini, prima ancora di spingere sul fatturato.
- Persone e organizzazione Portiamo valore concreto nella gestione delle persone, con strumenti adatti a una PMI e non alla burocrazia di una grande azienda.
- Marketing con metodo Costruiamo un piano che genera clienti in modo prevedibile, con un filo logico che tiene insieme ogni iniziativa.
- AI in azienda Integriamo l’intelligenza artificiale nei processi dove porta un vantaggio concreto, senza inseguire ogni novità.
- Operazioni straordinarie Ti affianchiamo nella vendita della tua azienda o nell’acquisizione di altre aziende per consolidare il business.
- Il cambio di guida Accompagniamo il passaggio tra chi ha fondato l’azienda e chi la guiderà, sul piano operativo e su quello degli equilibri familiari.
- Fondi pubblici Individuiamo bandi e risorse pubbliche per finanziare la crescita senza aumentare il debito.
PMI Monitor
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- La tua sonda Uno strumento invisibile che monitora la qualità delle riunioni nella tua azienda, sia interne che esterne. Tutto in maniera automatica, nessuno deve imparare a usare niente.
- Briefing Un documento di sintesi per l’imprenditore, con tutti gli indicatori essenziali riuniti in uno strumento di analisi leggero e veloce, che orienta il lavoro di consulenza e definisce in modo nitido le priorità sulle quali devi concentrarti da subito.